Катерина Черногоренко висловила сподівання, що "Резерв+" з часом стане альтернативою ТЦК.

"Найбільший виклик - інтероперабельність систем. Маємо велику кількість різноманітних рішень, але більшість з них не обмінюються даними", - про це та багато іншого під час інтерв'ю на IT Ukraine GR Conference розповіла заступник Міністра оборони України з питань цифрового розвитку, цифрових трансформацій і цифровізації Катерина Черногоренко. Mind занотував найцікавіше.

Будь-який конфлікт вимагає ефективної та гнучкої логістики: це включає в себе управління ланцюгами постачання, доставку боєприпасів та інші аспекти. Ми розглядаємо впровадження цифрових технологій у логістику як спосіб оптимізації управління ресурсами в оборонному секторі.

Отже, всі нововведення, технології та постачання, які ми отримуємо від партнерів та власного виробництва, повинні бути ретельно інвентаризовані, обліковані та грамотно сплановані. Потужна система SAP, що використовується для управління оборонними ресурсами, наразі перебуває на стадії своєї наступної еволюційної фази.

На мою думку, логістика повинна охоплювати весь процес — від передової до Генерального штабу. Проте я не підтримую концепцію централізованих арсеналів і складів. Вважаю, що кожен військовий, який планує операцію на тактичному рівні, повинен самостійно організовувати свої ресурси та мати достатньо оперативної свободи для їх ефективного використання.

Зараз українська армія демонструє унікальний підхід до ведення бойових дій: неймовірна витривалість, креативність, винахідливість та інтелектуальні стратегії наших військових на фронті не мають аналогів. Тому ми повинні забезпечити їм необхідний оперативний простір: розробити зрозумілу систему, де вони зможуть формувати заявки, обліковувати залишки та накопичувати дані в центральному компоненті. Ми реалізуємо двокомпонентну модель: просту для використання на "землі", що виключає бюрократичні перепони та зайві ускладнення, і більш складну на центральному рівні.

Для військовослужбовців у цифрової команди Міністерства оборони є вітрина цифрових продуктів. Наразі наймасовіший - "Резерв+". Зараз у ньому 3,5 млн користувачів і вже понад 10 млн скачувань електронних військових облікових документів.

Далі опрацьовуємо запуск у застосунку відстрочки для людей з інвалідністю. Це найбільш сенситивна тема, яка для нас є дуже важливою. Зараз працюємо з Пенсійним фондом, щоб мати можливість отримати дані.

У результаті ми прагнемо створити простий інтерфейс, який дозволить користувачам за два кліки подати заявку та отримати пуш-повідомлення. За цим простим процесом стоятиме складна система обміну даними між різними державними реєстрами, що вимагатиме підготовки та розробки відповідної нормативно-правової бази. Наразі ми активно працюємо над цим проектом, маючи велику команду, яка займається ініціативою "Резерв+". Ми плануємо впровадити ці дві функції найближчим часом, а до кінця року також запустити ще два варіанти: для багатодітних родин та студентів денної форми навчання.

Ми запустили електронний військово-обліковий документ 18 червня. Розуміли, що в першу чергу його перевірятимуть на трьох контрольних точках: блокпостах, спільні патрулі та Державна прикордонна служба.

До кожної з цих інституцій звернулися письмово. Роз'яснили, що, згідно з постановою Кабміну, електронний військовий обліковий має таку саму силу, як і паперовий. Також допомагали партнерам забезпечити себе технічними засобами, щоб у них були можливості завантажити застосунок і сканувати QR-код.

Проте "неприємності" ще можуть виникати. Нещодавно один користувач поділився зі мною історією, як його зупинили патрульні на межі Хмельницької та Вінницької областей. Його "воєнник" у "Резерв+" не прийняли.

Однак, якщо згадати про впровадження електронних документів, то в перші місяці часто виникають різні труднощі. Наприклад, коли ми почали впроваджувати електронні паспорти в "Дії", багато хто сумнівався в їхній доцільності, але сьогодні електронний паспорт визнаний практично скрізь. Аналогічно, проект "Резерв+" обіцяє досягти такого ж успіху: електронний "воєннік" стане невід'ємною частиною нашого комплекту електронних документів. За пів року або рік не залишиться жодного патруля, який би згадував про існування паперових варіантів.

На сьогоднішній день у додатку зареєстровано понад 200 тисяч користувачів, близько 600 військових підрозділів, а також було подано більше ніж 4000 електронних запитів. Спостерігаємо безпрецедентний приріст кількості користувачів. Такого швидкого розвитку військові системи ще не знали.

Наприклад, бачимо, що ДШВ є першими за використанням електронних рапортів. Хоча не проводили з ними окремої роботи. Також бачимо аутсайдерів. Набираєш командувача: "Пане генерале, є не дуже гарна новина, давайте щось думати". Тобто коли приходиш із точними даними - є більше довіри, починаємо розбиратися, як виправити.

Завдяки цій системі ситуаційної обізнаності наша армія завжди буде у курсі подій. Ми прагнемо збільшити кількість користувачів до кінця року. Вважаємо, що Delta повинна бути присутня практично в кожному підрозділі.

Ми спостерігаємо вражаючі результати мультиплікаційного ефекту у цій війні, коли маленький дрон, що коштує всього $1000, здатен знищити систему "Панцир", вартість якої становить $15 млн. Подібні IT-технології та рішення значно підвищують ефективність наших військових, надаючи їм нові можливості для ураження цілей.

Основним і найзначнішим викликом є забезпечення інтероперабельності систем. З 2014 року було створено безліч різноманітних рішень, розроблених проактивними людьми, громадськими організаціями та волонтерами. Проте, на жаль, більшість з цих рішень не мають можливості обмінюватися даними одна з одною.

Так, великі системи дійсно обмінюються даними, проте важливо, щоб цей процес відбувався для всіх продуктів, адже це забезпечує цінність для кінцевих споживачів. Нам необхідно впровадити Cross Demand Solution — інноваційне рішення, яке дозволяє здійснювати обмін інформацією між різними категоріями.

Після підготовки пакету документів та запрошення Сил безпеки і оборони на засідання, до нас звернулися представники Нацгвардії, СБУ, ДПСУ та інших структур з питанням щодо інтеграції з цим реєстром. Вони також висловили готовність надати допомогу, адже кожен військовослужбовець повинен мати можливість підтвердити свій статус. Всі вони мають право на доступ до соціальних послуг, отримання знижок та інших привілеїв від бізнесу. Саме тому воїн повинен бути в центрі уваги, і ми повинні забезпечити це.

Ще одна складність полягає у забезпеченні безпеки кінцевих пристроїв. Це є найслабшою ланкою в усій архітектурі. Фішингові атаки та подібні загрози надають можливість зловмисникам компрометувати пристрої та отримувати доступ до чутливої інформації. Проте у нас є стратегії для подолання цих загроз. Активно впроваджуємо систему управління мобільними пристроями (Mobile Device Management). Однак виникає ще одна проблема, що стосується залучення ресурсів. Ми розширили нашу IT-коаліцію і вже маємо підтверджені внески на суму $80 млн від партнерів, постійно купуємо ліцензії та зміцнюємо нашу команду, адже розуміємо, як ефективно діяти в цій сфері.

Існує безліч викликів: потрібні програмні рішення для дронів, робототехніки, радіоелектронної боротьби, Інтернету речей та інших технологій. Тому запрошую IT-спільноту долучитися до обговорення. Ваші ідеї та думки щодо програмного забезпечення для МilTech будуть дуже корисні. Не соромтеся звертатися до нас. Разом будемо шукати шляхи вирішення!

Ясно, що існують певні аспекти системної інтеграції між продуктом і програмним забезпеченням. Часто виробники безпілотних систем стверджують, що самі займуться розробкою програмного забезпечення. Але реальність така, що на це може піти до чотирьох років. Чому б не залучити професіоналів? У співпраці це можна реалізувати набагато швидше. Навіть якщо мова йде про ліцензії або інші бізнес-моделі, в результаті виробник виграє на швидкому розвитку та масштабуванні. Можливо, варто створити окрему платформу, де ІТ-спільнота зможе активно взаємодіяти з сектором MilTech. Взаємозв'язок є надзвичайно важливим, і нам необхідно знайти шляхи для його прискорення.

Це три ключові труднощі, які ми зараз переборюємо. Усе інше - це вже не так складно.