Після 16 років невдалих спроб інтеграції з Postbank, Deutsche Bank нарешті завершує цю тривалу угоду.

Очікується, що домовленість із інвесторами Postbank надасть банку можливість остаточно завершити тривалу справу, яка розпочалася ще у 2008 році.

Deutsche Bank остаточно позбувся спадщини невдалої угоди з Postbank, з якою боровся з 2008 року.

Як повідомляє Bloomberg.

З моменту, коли колишній генеральний директор Джо Акерманн здійснив поглинання роздрібного кредитора Postbank, всього за три дні до краху Lehman Brothers Holdings Inc, Deutsche Bank залишався в невизначеності щодо майбутнього цього бізнесу. Додаткові труднощі створювали невдалі ІТ-проекти та судові позови акціонерів Postbank.

Тепер генеральний директор Крістіан Сьюїнг готовий закрити цю главу після того, як погодився виплатити близько 350 мільйонів євро групі колишніх інвесторів Postbank, щоб задовольнити їхні претензії щодо недоотриманих виплат. Хоча менша група вкладників ще не домовилася, судове рішення, заплановане на жовтень, може покласти край більшій частині судових процесів, що залишилися.

Раніше цього року Deutsche Bank вдалося ліквідувати відставання від невдалого проекту міграції даних Postbank, який минулого року відрізав тисячі клієнтів від основних банківських послуг. Ця помилка змусила Севінга публічно вибачитися і коштувала йому частини премії. За словами прес-секретаря, з березня не з'явилося жодних суттєвих нових проблем.

Судові спори з інвесторами та міграція ІТ були двома найбільшими головними болями, що залишилися від угоди з Postbank, яка була задумана як спосіб збалансувати залежність Deutsche Bank від трейдингу. Акерманн тоді сказав, що ця комбінація зробить найбільшого кредитора Німеччини "недоторканним".

Цей аргумент втратив силу, коли фінансова криза завершила золотий період інвестиційного банкінгу, а історично низькі відсоткові ставки знизили доходи від кредитування. Ідея використання великих роздрібних депозитів Постбанку як дешеве джерело фінансування торгових операцій зіткнулася з запереченнями від регуляторних органів.

Пізніше Deutsche Bank ухвалив рішення про продаж Postbank, перервавши великий проект об'єднання своїх ІТ-систем. Однак продаж не відбувся через відсутність покупця, що змусило банк розпочати новий етап модернізації.

Витрати на ІТ відволікали ресурси від інших проектів. Водночас, резерви на покриття судових витрат у розмірі 1,3 млрд євро змусили кредитора минулого кварталу відкласти обіцянку викупити більше акцій цього року. Зараз Deutsche Bank переглядає це рішення, оскільки врегулювання з Postbank дозволяє вивільнити частину резервів.

Невдала угода також негативно вплинула на перспективи майбутніх придбань з точки зору Deutsche Bank, зауважує Сьюїнг. Сучасний генеральний директор - колишній працівник Deutsche Bank, який у період з 2015 по 2019 роки керував підрозділом роздрібного бізнесу та управління капіталом і відігравав ключову роль у формуванні постбанківської стратегії банку як очільник підрозділу з управління активами.

Передісторія. Раніше видання Mind повідомляло, що акції Deutsche Bank зазнали падіння на 5,5% на початку торгів у понеділок після новини про те, що найбільший кредитор Німеччини може втратити до 1,3 млрд євро у багаторічній судовій справі, де стверджується, що банк недоплатив при купівлі Postbank.